Lorsque vous étiez enfant, vous avez reçu, de la part des figures parentales, des tas de messages positifs et négatifs. Ces messages se sont traduits sous forme d’injonctions (négatives), de permissions (positives), de programmes (modes d'emploi), et de drivers (contre-injonctions). - Les injonctions sont des petites voix internes qui vous pourrissent la vie en permanence : des interdictions délirantes, sans lien avec la réalité. - Les drivers sont des messages contraignants : des pilotes automatiques déterminant vos comportements au quotidien. Ils entravent votre libre arbitre mais ils vous permettent de lutter contre vos injonctions. Le conflit entre vos injonctions et vos drivers est à l'origine du concept de miniscénario (élaboré par Taibi Kahler) : une sorte de devise inconsciente guidant votre comportement habituel.
Des cas pratiques et de la supervision riches en concepts dans le déroulé de cette session
Ici ne seront pas exposés les cas pour des raisons de confidentialité mais des liens vers : - des techniques, exemples, vidéos pour accompagner nos clients ou collaborateurs quand on s'accompagne pour mieux accompagner l'autre. (hygiène du coach, gestion du stress,vie pro et vie perso ..) - Lancer son activité de coach : la proposition commerciale
Quelques thèmes :
HYGIENE DU Coach ou Manager-coach Pour s'alléger, la personne a besoin de trouver un lieu où elle pourra, en toute sécurité, déposer ce qui encombre. Le groupe de supervision est aussi une ressource (prise de conscience)
La communication avec cette joie exige une liberté par rapport aux relations que nous avons nouées dans notre vie, toutes les relations et particulièrement celles qui sont restées incomplètes et problématiques. ....Il ne faut rien laisser derrière soi. Il faut faire le tour de tous ses attachements un à un .... en passant en revue culpabilité, ressentiments, attachements et jugements, on commence à se comprendre et on s'allège. Guy Corneau
Dans notre histoire, nous avons initialisé d'innombrables cycles de communication qui n'ont jamais été bouclés. Il en est même qui n'ont jamais été ouverts, la peur, le trac, l'inconscience, nous ayant empêché de nous exprimer; souvent les désirs, les questions, des demandes, que nous avons exprimés n'ont pas reçu de réponse; parfois enfin l'on nous a répondu, mais nous n'avons pas fait savoir à l'autre que nous avions enregistré sa réponse. Notre mental est ainsi encombré de millions de "communications inachevées". jacques de Panafieu
"Les avantages d'un jeu résident en ses fonctions stabilisatrices (homéostatiques)" Eric Berne
"Changer est un défi ; c'est un processus inconfortable car nous bouleversons notre sens de l'équilibre et nous perdons confiance dans les comportements, les habitudes ou les relations qui sont souvent devenus une seconde nature pour nous. C'est un défi de changer nos perspectives personnelles, notre cadre de référence ou nos croyances scénariques. Nous nous cramponnons à ces structures mentales afin de maintenir un équilibre psychologique." Eric Berne
LANCER SON ACTIVITE Cela comprend le cadre, la manière de travailler et, un domaine difficile, prendre en compte les demandes de son interlocuteur avant toute proposition :
Remarque :
Le post est écrit au fil de l'eau, selon l'intuition du moment car il s'agit plutôt de conceptualiser la pratique de la supervision et chercher en quoi elle a été efficace pour le client.e en lien avec des concepts. (L'équipe de superviseurs étant pluridisciplinaire)
