13/02/2020

12 février 2020 : Couper les liens d'attachement

Lors de nos accompagnements, nous sommes parfois face aux deuils auxquels sont confrontés nos clients pour qu'ils puissent poursuivre leur chemin, résoudre une problématique, faire des choix etc ....

Pour cette séance, Sophie Farigoul a partagé l'exercice des bonshommes allumettes de Jacques Martel,

Le but, dans la vie est d’aimer sans attachements, c’est à dire en laissant nos proches libres. Pour cela, il faut couper les liens négatifs qui nous unissent à eux. Parfois très forts, ils peuvent venir de nos blessures, de nos désirs, de nos peurs, avec cet exercice, nous allons les mettre en évidence et les éliminer. Dessiner les bonhommes allumettes aura un effet dans votre réalité de tous les jours et induira plus de sagesse, de liberté dans votre vie.


Présentation des Shakras
EXERCICE-CONSIGNES


04/02/2020

Coacher C KOI selon Alain Cardon ?

Voilà un coaching systémique qui s'exprime au nom de l'expérience, de l'ici et maintenant et de l'universel. Imaginons un seul instant combien de choses peuvent être simplifiées face à notre interlocuteur quand nous sommes connectés ! Nous sommes quoi, nous coachs face à notre client ?

Coaching Systémique et Théorie Quantique
Webinaire : "Coaching Systémique et Théorie Quantique" avec Alain Cardon (16 janvier 2019) - ICF Synergie - L'alliance des coachs francophones

La fractale commune


23/01/2020

22 janvier 2020 : Problématiques identitaires, commerciales

Pour cette 1ère séance de l'année sont revenus les thèmes de la relation à soi et à son client ainsi que les freins dans le processus de commercialisation du coaching. Nous mettrons des liens et peu de commentaires

Quand la relation à notre client fait vibrer nos blessures : utiliser son ressenti comme information, ce que cela dit dans l'ici et maintenant (3ème écoute)



16/01/2020

SUPERVISION EN GROUPE COACHS 2020

Le 22 janvier 2020 nous reprenons le chemin de la supervision de coachs à Rouen et à Evreux

Le groupe de supervision :
  • S'entraîner au coaching  et demander à être supervisé
  • Réfléchir et être accompagné sur des cas clients
  • Enrichir son référentiel par des apports théoriques
Dates :
ROUEN • 22 janvier • 12 février • 11 mars • 08 avril • 20 mai • 24 juin • 09 septembre • 14 octobre • 18 novembre • 16 décembre

EVREUX • 15 janvier • 5 février • 4 mars • 1 avril • 13 mai • 10 juin • 2 septembre • 7 octobre • 4 novembre • 9 décembre

Vous avez la possibilité d'intégrer le groupe après un échange téléphonique sur vos objectifs.
En janvier 2020, Sophie Farigoul nous a rejoint pour remplacer Aziza Ghalila.
Pour les dates des sessions de supervision, nous vous proposons de consulter le calendrier

30/12/2019

2020 LA SAGESSE

Nous vous souhaitons une belle fin d'année et une année 2020 vers vous-même !


Et retrouvons nous en 2020 pour trier, jeter, apprécier, développer, observer, prendre, bref : apprendre à cerner ce dont nous avons besoin en tant que coach, individuellement, pour être en congruence avec nos clients et les aider à être acteurs. Dans la complexité du changement, la simplicité de notre être s'impose à nous : quelle est mon éthique finalement ?

Un article court sur la sagesse , livre de Vincent Lenhardt commenté par Gabriel Hannes, président de l'EMCC : https://www.linkedin.com/pulse/ne-pas-manquer-gabriel-hannes-/?published=t

26/11/2019

Mon métier : Coach, Manager, Educateur, Consultant, Enseignant ...

Nous préparons 2020 et vous faisons part de deux nouveautés
  •  Un changement sémantique pour les conférences et mieux prendre en compte l'expérience de 2019 : désormais, les thèmes de la supervision seront vus à partir des Ateliers Thématiques (processus encore plus interactif)
  • Organisation d'Ateliers Expérientiels pour approfondir et travailler les notions et domaines vus lors des séances de supervision, voire un travail particulier (type Yoga du son)


Pour suivre nos activités :

  • L'agenda : dates des groupes de supervision, Ateliers
  • Pour les dates des Ateliers Thématiques et vous inscrire : Facebook ou Eventbrite
  • Pour les dates des Ateliers Expérientiels et l'inscription : Eventbrite

21/11/2019

Comment se vendre quand on est coach ? Conférence et Supervision : même questionnement

Pas facile d'être coach quand nous sommes "l'objet" même de la vente ! Ce qui pose la question : Le moi, le rôle et la personne (titre d'un article d'Alain Crespelle, Analyste Transactionnel)


Vendre ou ne pas vendre dans le domaine du coaching et être ? (To be, or not to be, that is the question, William Shakespeare)


  • Le rôle institué (ou Rôle) et le Moi sont deux manifestations différentes de la personne; le plus souvent elles sont confondues, et donc difficile à distinguer; quelquefois elles sont décalées, et alors difficiles à réconcilier. Article Alain Crespelle, Le Moi, le rôle et la personne : différences et interférences 

Fragment de texte rédigé en grec classique à partir duquel Alain Crespelle va faire quelques réflexions dans son article

Creatos : "Tu conviendras, Atepsie, que le même homme qui est le plus hardi des guerriers au combat pourra au foyer être un père hésitant et dans les affaires publiques un citoyen effacé ..."

Atepsie : "Tu dis vrai, Creatos : moi-même qui suis assurée devant mon époux, je me sens petite devant toi, qui m'enseignes ..."

Creatos : "il s'agit pourtant chaque fois de la même personne."
....
Creatos : "Ta pensée - je m'en réjouis - prend les devants sur mes paroles, Atepsie. Or donc, le sage qui veut rester affranchi du joug de la compétition funeste et de sa peur et qui veut rester frère pour les autres hommes, répondra honnêtement à ces deux questions. La première : tandis que je suis occupé à cette action avec un autre, que puis-je escompter ou craindre pour ma personne de l'issue de ce projet où mon rôle seul doit m'engager ? Et la seconde : suis-je prêt à échouer dans cette entreprise sans me déconcidérer ? A gagner sans déconsidérer les autres ? En effet, réfléchis à cela, Atepsie : quel champion n'a jamais essuyé de défaite ? quel général n'a jamais perdu la bataille ? Le doute fortifie l'homme sage s'il ne s'en sert pas contre lui. Seul le fou peut ascompter gaggner sans prendre de risques : il y laissera ses forces et le premier revers l'abattra ....


La conférence-thémathique du 19 novembre et la supervision du 20 novembre posent, au travers des questions ou des cas, une problématique identitaire et commerciale. Pour comprendre l'enjeu du coach, voici une courte vidéo d'un coach et enseignant en Belgique, Philippe Rogier :



  • Quand on est coach, sait-on quoi on va coacher ? voilà une idée importante à étudier avant même l'acte de se faire connaître
  • Pendant l'entretien, vais-je être moi-même ? 

La préparation
Tous les éléments que l'on connaît sur soi, ses motivations, son positionnement et tous les éléments que l'on connaît sur notre interlocuteur, l'entreprise ou le particulier (attention, un particulier peut apporter une problématique en lien avec son poste dans l'entreprise)

L'entretien
Et voilà, j'ai des objectifs, le client a des objectifs et nous ne nous  rencontrons pas ! C'est confus, imprécis  et le coach doit faire son offre !suis-je dans l'ici et maintenant ou dans mes schémas infantiles ? Suis-je en train de confondre enjeu professionnel et enjeu existentiel ?


L’identité réaliste. : Tournant le dos à l’utopique espoir de guérir ses vieilles
blessures, l’être humain accompli a mis son crapaud en cage. Il entend son coassement, mais cela ne l’empêche plus de dormir. Il sait mettre son masque lorsque c’est nécessaire, mais sait aussi l’ôter.
 Libéré des automatismes, il adopte des attitudes autonomes qui permettent à son Prince de réaliser ce qu’il a envie de réaliser et d’être qui il est en tenant compte du monde environnant. Bien inséré dans la réalité, il choisit entre les multiples options que lui propose la vie. Parfois même, un concours de circonstances lui permet de déployer le meilleur de lui-même, son « génie ». François Délivré

17/11/2019

J-2 : Conférence thématique La supervision et l'identité du coach, son développement commercial

Non, notre conférence n'est ni un concert de Sting ni une conférence de Tony Robbins !

Quelques informations en terme de logistique :

- Date et Heure : La conférence thématique du 19 novembre dure 2h : 17h30 à 19h30
- Lieu : La Maison Bleue 85 Rue Cauchoise, 76000 Rouen


Le coaching est un métier qui repose surtout sur un savoir faire intimement imbriqué dans un savoir être.  

Cette citation vient du dernier article d'Alain Cardon : Le paradoxe de la prise en charge de futurs coaches.

Chaque action du coach est en relation avec son identité. Nous en débattrons lors de cette soirée.




21/10/2019

Mon métier : Coach

Les conférences-Ateliers : Les sujets du coaching et de la supervision

 


 En juin dernier, l'équipe de superviseurs a voulu changer le format des conférences. A partir du mois d'octobre, chaque conférence abordera un sujet de coaching, de supervision, pour répondre aux préoccupations des coachs ayant été formés dans différentes écoles.

Un rappel : ces conférences s'adressent à toutes les personnes impliquées dans la relation d'aide : coachs, personnel médical, managers, éducateurs, consultants, formateurs, enseignants ....

Le groupe de supervision en 2019 a eu une "couleur spécifique : des coachs". Nous espérons avoir en 2020 un autre groupe mixte qui permette de superviser les différents rôles impliqués dans les relations  



Le 7 octobre 2019 :
  
La supervision pour l'identité du coach: 
- En quoi la supervision participe de la construction identitaire du coach ?

- En quoi la supervision en groupe favorise, complète cette construction ?

- En quoi ce travail en supervision peut aider le coach à cerner les problématiques identitaires de son client ?

Le 19 novembre 2019 :

La supervision et le développement commercial du coach
- Faut il entrer en compétition avec les autres coachs : partenaires ou concurrents ?

- Est-ce du commerce ou des relations ?

- Faut-il vendre ou se faire acheter ?

- Quel prix, quelle offre de service ?

Informations et inscriptions

http://www.sup2coachsnormandie.com/2018/11/contact.html

16/10/2019

Supervision du 16 octobre : Bilan tripartite - Confrontation

Les étapes vers la réussite d'une action

Le groupe de supervision est une véritable ressource pour la personne quand elle doit gravir les étapes de la réussite d'une action, d'un projet. Un rappel des étapes : (lire de bas en haut)

A quelle étape êtes-vous aujourd'hui ?
je l'ai fait
je vais le faire
je peux le faire
comment le faire
je veux le faire
je vais essayer de faire
je peux pas le faire
je vais pas le faire

Lors d'un cas, le superviseur a proposé la confrontation qui fait partie des 8 opérations de E.Berne

Interrogation
Spécification
Confrontation
Explication
Illustration
Confirmation
Interprétation
Cristallisation

Voici ce que dit François Délivré de la confrontation dans son livre Le métier de coach :

Pour aller plus loin sur la confrontation


05/09/2019

Supervision du 4 septembre : espace de co-construction

"La mer est un espace de rigueur et de liberté." Victor Hugo

La supervision, un espace pour préparer la traversée, affiner son voyage selon son expérience et celle des pairs
  • Nous nous sommes rappelés la structure des 4h de supervision :
    - Inclusion : Comment je vais, qu'est ce qui s'est passé depuis la dernière fois
    - L'institutionnel : Informations sur notre groupe, administratif (chéques, feuilles de présence ....)
    - Les demandes de supervision : nature et type (supervision ou coaching, sujets)
    - Le temps de travail : 20 mn de supervision, 10 mn de feed-back
    - Pause : 15mn
    - Temps de travail
    - Déclusion : on se dit aurevoir
Quelques apports suite aux cas

  • La procrastination
    Une brève présentation selon l'Analyse Transactionnelle permet de comprendre le concept de passivité et particulièrement le "ne rien faire"
  • Au-delà de l'alliance
    Parfois il est possible d'entrer, tête baissée, dans la problématique d'un client au lieu de rester dans l'alliance. Il est possible alors de se sentir impuissant.e et de sentir de l'agacement quand le client fait des demandes irréalistes. L'on touche un endroit pas ok : l'évaluation du résultat "non obtenu".
    Il est important que le coach maîtrise, lui, ce qu'est l'évaluation d'une séance : cela renvoie à la Sécurité ontologique  : “état de sérénité où peut se trouver une personne qui a suffisamment confiance en elle, en la situation, en la vie et dans les autres pour s’accepter telle qu’elle est, sans croire qu’elle doit sans cesse prouver ses compétences, son pouvoir, son importance. Elle a une sécurité intérieure et n’est plus dépendante de la parole des autres. Elle s’est constituée en tant que sujet conscient de ses limites, elle s’autorise d’elle-même”
  • Y-a-t-il des sujets de coaching et des sujets à traiter en thérapie ?
    Similitudes et différences, un entretien avec Alain Cardon


17/07/2019

La supervision pour l'identité du coach : conférence du 7 octobre 2019

Qui sommes nous face à notre client, aux autres coachs ? Le prochain thème de notre conférence le 7 octobre 2019 : 

(rôle de) La supervision en groupe pour l'identité du coach

En juin dernier, l'équipe de superviseur a voulu changer le format des conférences. A partir du mois d'octobre, chaque conférence abordera un sujet de coaching, de supervision.  Pour cette rentrée, le thème de la conférence sera le chemin identitaire du coach

Une citation
L'individuation c'est l'accomplissement de soi à travers la vie. Par exemple, disons qu'une cellule commence par se diviser et se différencier, puis elle se développe pour donner telle plante ou tel animal: le voilà, le processus d'individuation. Cela consiste à devenir ce qu'on est, à accomplir sa destinée et tous ces facteurs déterminants qui sont préinscrits dans la forme de la graine : c'est donc le déploiement de la graine ou du bourgeon, et c'est le fait de devenir enfin conforme à ce modèle inscrit en vous dès la naissance. C.G. Jung. L'analyse des visions.
« J'emploie l'expression d'individuation pour désigner le processus par lequel un être devient un in-dividu psychologique, c'est-à-dire une unité autonome et indivisible, une totalité »


Que vous inspire le terme "Identité du coach" ?

Nous aimerions recueillir vos propres réflexions en amont de cette conférence afin d'être au plus proche des réalités des coachs lorsqu'ils donnent leur carte de visite :

- En quoi la supervision participe de la construction identitaire du coach ?

- En quoi la supervision en groupe favorise, complète cette construction ?





Voici des éléments de réflexion apportés par Vincent Lenhardt (pédagogie CT)

Part construction identitaire, nous visons aussi à générer un processus d’humanisation : cela veut dire qu’il ne s’agit pas de construire des personnalités toutes puissantes et omni compétentes mais bien au contraire, de leur permettre d’assumer les paradoxes identitaires fondamentaux que sont :
• le paradoxe de la compétence : accepter et reconnaître sa compétence pour pouvoir mieux
assumer sa part d’incompétence et mieux accueillir la compétence de l’autre,
• le paradoxe de la puissance qui va justement consister à renoncer à la toute puissance mais à
reconnaître sa propre part d’énergie et de responsabilité, pour accueillir l’énergie et la
responsabilité de l’autre,
• le paradoxe de la fusion dans laquelle la personne apprend à vivre une relation d’empathie et
non pas d’identification au vécu de l’autre,
• le paradoxe de la vulnérabilité qui consiste à accepter fondamentalement, ses limites et ses
blessures, pour pouvoir accueillir et se positionner en face des blessures et de la limite de
l’autre.
http://www.sup2coachsnormandie.com/2018/11/contact.html
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